Loading

У кожної людини іноді можуть з’являтися креативні та інноваційні ідеї, коли він працює на кого-то. Однак при цьому у боса може бути зовсім інший погляд на те, що відбувається в компанії, – відповідно, ваш креатив виявиться абсолютно нікому не потрібним. Що робити в такій ситуації? Як залишатися креативним, коли ваш бос цього не хоче?

Мета і мотивація

бос

Якщо у вас є яка-небудь ідея, то вам потрібно розуміти, що у вас не вийде просто піднести її вашому босу – і він тут же побіжить її реалізовувати. У компанії працюють десятки людей, у кожного з яких, можливо, є свої ідеї – все їх реалізувати не вийде. Тому вам потрібно розуміти цілі, яких хоче досягти ваш бос, спрямованість вашої компанії, щоб зуміти продати свою ідею, як продається звичайний товар. Опишіть переваги вашої ідеї, що саме вона може дати компанії, як вона може позитивно позначитися на цілі компанії і боса. Знайте кнопки, які потрібно натиснути, щоб зацікавити вашого боса, а не просто вивантажуйте на нього свої домисли.

Прийняття рішень

У кожного керівника є свій стиль керівництва, прийняття рішень і так далі. Тому вам потрібно спочатку вивчити вашого боса, а потім вже звертатися до нього зі своїми інноваційними ідеями. Якщо він постійно звертається до графіків – уявіть вашу ідею у вигляді графіка, щоб він міг краще і швидше її зрозуміти, перейнятися нею.

Корпоративні цілі

рішення

Ви можете продемонструвати вашому босу багато різних переваг вашої ідеї, але в першу чергу вам потрібно показати йому, як саме ваші рішення відповідають корпоративним цілям компанії, як допоможуть їх досягти. Так ви зможете набагато швидше домогтися результату.

вибір часу

Також дуже важливо правильно підібрати час для повідомлення вашої ідеї. Багато співробітників відправляються до боса зі своїми інноваціями в важкий день, коли у керівника було багато роботи, море стресу, серйозні проблеми і так далі. Природно, в такому стані він, найімовірніше, відповість вам відмовою. Підберіть найкращий час, при цьому постарайтеся не відразу викладати всю свою ідею. Зацікавте його на загальних зборах, а потім влаштуйте особисту зустріч, щоб повністю володіти його увагою.

пріоритети

Орієнтуйтеся на пріоритети вашого боса. Якщо він вважає за краще уникати ризиків і діяти обережно – запропонуйте варіанти, які дозволять вам мінімізувати ризики від втілення вашої ідеї в життя.

Пропозиції – явно не дозволені

Багато співробітників, які відправляються зі своїми ідеями до боса, шукають у нього схвалення. Це неправильний підхід – не варто думати, що ви геніальні і змогли придумати краще в світі рішення. Більш того, тим самим ви хочете показати босові, що ви краще справляєтеся з роботою, ніж він. Шукайте не схвалення з боку боса, а пропозиції. Надавайте йому свою ідею не як готовий проект, а як чернетка, над яким сам бос зможе попрацювати, щоб довести його до досконалості.

підтримка

Перш ніж вирушати до боса зі своєю ідеєю, заручитися підтримкою фахівців з інших відділів. Зберіть інформацію про те, чи зможуть вони зі свого боку реалізувати подібну ідею – щоб ви могли піти до керівника з готовим планом з реалізації, а не з порожніми словами.

висування пропозиції

Якщо особисто бос не хоче приймати вашу ідею, ви завжди можете спробувати висунути її на загальний суд – можливо, у когось вийде переконати вашого боса краще, ніж у вас.

Працюйте над ідеєю

Навіть якщо вам відмовили з вашою ідеєю – продовжуйте над нею працювати, створюйте прототип, тестовий зразок, щоб потім більш наочно продемонструвати дієвість вашої інновації. Залежно від того, яка ситуація, ви можете робити це як самостійно, так і зі своїми колегами.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Top