Loading

Шлях до успіху завжди містить багато поворотів і вигинів. Як стверджував Альберт Ейнштейн: «Людина, яка ніколи не помиляється, ніколи не пробував нічого нового». Однак слід зрозуміти, що ви не будете помилятися вічно.

Щоб домогтися успіху і назавжди позбутися від хаосу, досить визначитися з планом, оформити його на папері і беззаперечно його дотримуватися. Слід позбутися нав’язливої ​​ідеї, що ви будете помилятися завжди. Розробляючи стратегію, ви повинні повірити, що гідні не стати частиною невдалої бізнес-статистики.

Враховуйте, що головний ресурс бізнесмена – це час. Якщо ви неправильно прорахуєте час, необхідний на подолання великих кроків, навіть самий продуманий план може зазнати фіаско.

Час – ваш великий двигун вперед

Бути активним, а не реактивним – ключ до запуску або розширення успішного бізнесу. Як лідер, ви повинні знайти своє місце, коли справа доходить до прийняття правильних рішень.

Якщо ви будете рухатися занадто швидко, ваша команда не зможе стати для вас опорою; будете рухатися занадто повільно, і ринок пройде повз вас.

Ось чотири області, в яких час грає більше значення, ніж ви могли б припустити. Щоб не упустити його, скористайтеся кількома порадами від провідних експертів в сфері бізнесу.

дослідження

Спроба догодити всім не тільки безглузда, але і занадто дорога по часу і фінансових витрат. Якщо ви хочете визначити цільову аудиторію якомога швидше, скористайтеся маркетинговими дослідженнями ринку. Звичайно, самі по собі маркетингові дослідження не по кишені багатьом підприємцям, однак брак інформації може вбити бізнес ще до того, як він почне функціонувати.

Заплануйте збір первинних даних від потенційних клієнтів і вторинних даних від державних установ, торгових асоціацій і вашої місцевої торговельної палати. Національний дослідницький інститут бізнесу рекомендує визначати пріоритети маркетингових досліджень при формуванні вашого бізнес-плану. Маркетинговий аналіз повинен бути завершений ще до підписання договору оренди на забудову. Як ви будете платити за оренду, якщо ваша бізнес-ідея не можна реалізувати?

Зверніться до експерта

Після того, як ви визначите свою цільову аудиторію і вивчіть ринок, вам знадобиться команда консультантів. Експерти знадобляться в різних сферах і на різних етапах роботи.

Експерт необхідний при оренді офісного приміщення, оскільки комерційна нерухомість – одна з найбільших інвестицій, яку ви зробите в якості підприємця. Офіс – це ваше перше враження. При цьому ви не зобов’язані розбиратися в сфері нерухомості, щоб не ризикувати і не втратити в результаті свої гроші. Одна з найбільших помилок, яку ви можете допустити в якості власника власного бізнесу – укласти власний договір оренди.

Зміцнення партнерства з експертами – це розумний спосіб знайти баланс між терпінням і агресивністю. Фахівці рекомендують починати шукати консультантів по нерухомості за 2 роки до угоди або не пізніше, ніж за 60 днів до її ув’язнення. Наявність відповідального консультанта дозволити заощадити час і не розглядати ті варіанти, які не підходять для вашого бізнесу. Агенти з нерухомості при цьому не заощадять ваш час, якщо ви на це сподіваєтеся.

Аутсорсинг

Більшість малих підприємств починають свою роботу з виконання величезної кількості внутрішніх функцій. Хоча інструменти автоматизації корисні, вони можуть зняти з себе тільки більшу частину навантаження. Стартапи, які шукають додаткову економію часу і засоби контролю витрат, повинні розглянути питання про усунення бюджету в бік передачі певних функцій на аутсорсинг.

Почніть з областей, пов’язаних з правилами нарахування заробітної плати. Сервіси розрахунку заробітної плати можуть допомогти вам уникнути дорогих помилок за допомогою таких інструментів, як калькулятори заробітної плати, а також звільнити час, щоб зосередитися на веденні свого бізнесу. Пам’ятайте також, що вам знадобиться час, необхідний для вивчення ваших бухгалтерських або юридичних можливостей, включаючи захист себе.

Наймання потрібних людей у ​​потрібний час

Якщо ви виявите, що ваш бізнес втрачає можливості для зростання, тому що ваші співробітники перевантажені, прийшов час подумати про наймання.

Щоб визначити, чи потрібно вам це, дайте відповідь на 2 прості запитання:

  • Як ця людина допоможе вам добитися постійного доходу?
  • Як ці завдання зважилися б прямо зараз, і що могло б статися, якби ви нікого не найняли?

Наймання занадто великої кількості співробітників може привести до непотрібних фінансових труднощів. Недостатня кількість співробітників позбавляє вас можливості сконцентруватися на загальній картині.

Професіоналізм ваших співробітників також дуже важливий, оскільки може коштувати вам часу і грошей. Наймаючи нового співробітника, довіряйте тільки своїм інстинктам. Не звертайте уваги на думку третіх осіб.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Top