Loading

У радянському минулому трудовими подвигами народу пишалася вся країна. Діти росли і мріяли працювати на славу рідної держави. Але СРСР канув в Лету, як і пропаговані ним ідеали. Але святе місце порожнім не буває, тому активно почали насаджуватися нові ідеї про працю. Ось тільки на зміну соціалістичного ладу прийшов капіталізм, тому працювати тепер потрібно не на свою країну, а на боса.

В чому різниця

Вона є і відчутна. В СРСР праця робітників цінувався, на шкідливому виробництві дотримувалися всі необхідні норми соціального захисту. При цьому від людини не ховалися умови і його не змушували переробляти. Сьогодні ситуація інакша. Є начальник і його прибуток, а є працівники, яких треба стимулювати трудиться. При цьому матеріальних бонусів зазвичай дається мінімальна кількість, вони замінюються пропагандою трудоголізму.

Реклама – двигун прогресу

І не тільки. Зазвичай люди не звертають уваги на її утримання. А день за днем ​​ролики роблять свою справу. Гасла “роби те, що ти любиш” і “не зупиняйся, навіть якщо втомився” повторюються на багатьох міських плакатах і в телевізійній рекламі.

Ласкаво просимо в світ суєти і стресів, який створений штучно. Сьогодні все поспішають і нічого не встигають. Але ж проблема лежить глибше. Сучасні підприємці – це тупикова гілка розвитку. Вони нічого не роблять, а тільки продають і купляють. Але є амбіції, пил і суєта.

Змінюється і робоча культура. Сьогодні від співробітника вимагають не просто любити свою роботу і робити все на благо рідної фірми, 24 години на добу. Він ще повинен просувати цю любов у соціальних мережах. Яскравим прикладом можуть служити мережні компанії, де весь маркетинг заснований на вихвалянні і шанування керівника, який дав усім таку можливість. Але стереотип поширюється і на інші торговельні (і не тільки) фірми.

В рамках такого віяння можна сказати, що байдужим до долі фірми бути не можна. Точніше, не можна показувати виду. Тому молоді люди і прикидаються, що люблять працювати. Їм просто потрібно зберегти своє робоче місце.

ефективні менеджери

Завжди є ті, хто біля керма, а також виконавці. Зазвичай перші розуміють всі ці механізми, тоді як другі просто виконують те, що їм було сказано. Менеджери, фінансисти і економісти готові цілодобово розробляти нові мотиваційні схеми, щоб співробітники ще сильніше любили свою компанію і більше працювали. Треба наголосити, що це як раз ті, хто сидить в кабінетах і не робить зовсім нічого.

Експлуатація не підвищує ефективність

Виходить цікава ситуація. Людей наймають на роботу і намагаються вичавити з них всі сили. При цьому менеджери щодня намагаються нарощувати командний дух і корпоративну культуру. Хто молодший – з прагненням кидається працювати краще, потім ще краще. Співробітники постарше відносяться до таких закликів спокійно – вони все це вже бачили. За великим рахунком професіонали чекають чесного підходу: ви краще працюєте і більше отримуєте. Але часто цього не пропонується.

Але ж сьогодні доведено, що багато часу роботи не поліпшують ні продуктивність, ні креативність. Тобто, змушуючи працівників переробляти, керівник знижує їх лояльність і підвищує плинність кадрів. Але все заради того, щоб керівництво отримало більше прибутку.

Чому ця схема працювала в 90-е

Після перебудови почався бурхливий розвиток підприємництва. І ще тоді почали звучати старі радянські гасла з новими правилами. Будувалися мотиваційні схеми та плани, щотижня нагороджували кращих співробітників, забезпечували кар’єрний ріст. На жаль, залишилися на плаву з цих компаній одиниці. Зате після них на ринку праці з’явилося безліч «директорів», «регіональних менеджерів», вік яких часто не перевищував 25 років, а утворення часом обмежувалося середньою школою. Чи доводилося їм робити вигляд, що вони люблять свою роботу? Мабуть, так, але тоді дійсно була ілюзія успіху.

А потім часи почали змінюватися і фірми закривалися одна за одною. Можна скільки завгодно кричати про свою любов, але тут доводилося в терміновому порядку шукати собі нову роботу. І часто грати там за новими правилами і під іншу дудку.

рік 2019

Крізь бурхливий розквіт підприємництва в 2000-і роки і криза 2008 роки ми приходимо до сьогоднішнього дня. Всі вже звикли до шаленого ритму і стресів на робочому місці. Деякі компанії вже переходять на 11 годинний робочий день при п’ятиденному робочому тижні. Цілком можливо, що скоро це стане звичайним явищем. Зате додається цілий робочий день. Звичайно, в результаті працівник буде працювати погано, почне хворіти і ухилятися. Але тоді йому потрібно придумати ще більш складну мотиваційну схему і змусити його любити рідну компанію ще сильніше.

Це похмурий сюжет. Можливо, в недалекому майбутньому ми прийдемо до того, що відпочив співробітник може працювати ефективніше. Тобто необхідно зменшити робочий день до 6-7 годин і залишити час для самоосвіти. Але поки керівники вчать любити свою роботу і нести це почуття в маси.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Top