Loading

Оновлення керівництва в будь-якому випадку обіцяє зміни для підлеглого персоналу. Вони можуть бути радикальними або косметичними, але вони будуть, так як не буває абсолютно однакових людей і стилів управління. Що може в цій ситуації зробити рядовий співробітник? Як мінімум, створити умови і передумови зі свого боку для вибудовування взаємовигідних відносин з начальником. В цьому і допоможуть наступні рекомендації.

наведення довідок

Формальна робота, яка полягає в зборі інформації про новий босі. Якщо колишній начальник відправився на підвищення, то і новий навряд чи виник нізвідки. Можна простежити ліфт його кар’єрного руху, можливо, отримавши інформацію і від його колишніх колег. У будь-якому випадку, чим більше відомостей буде накопичено про нового керівника, тим краще. Причому можна збирати не тільки дані про його професійні якості, а й відомості особистого характеру – зрозуміло, не втручаючись в сфери, які не призначені для публічного ознайомлення. Можливо, соцмережі в цьому допоможуть. І найголовніше – всі дані повинні фіксуватися тільки в голові без будь-якого архівування і тим більше поширення.

Перший крок

При першій же можливості буде не зайвим привітати начальство, причому в неформальній і може бути злегка урочистій формі. Можливо, це буде спрямована листівка з поздоровленням про вступ в нову посаду. Головне, оформити це як щирий посил від себе або навіть всього відділу. Тон цього послання задасть стиль і культуру подальших відносин – як мінімум, в тому вигляді, в якому очікує персонал. Це той мінімум, який можуть зробити співробітники зі свого боку.

Запрошення на зустріч

Досить ризикований крок, який в принципі можливий не в кожної корпоративному середовищі. Це залежить від встановленої культури, правил і нормативів. Проте, можливість бесіди з керівником в неформальній обстановці в подальшому може дати чимало плюсів обом сторонам. Питання лише в правильному виборі формату. Це може бути запрошення на корпоративний вечір або нейтральний світський обід.

самопрезентація

Швидше за все вступив на посаду начальник захоче ближче познайомитися зі своєю командою. Професійні досягнення та якості повинні стояти на першому місці при такому ознайомленні. Тому з перших же днів після новини про нове керівництво необхідно готувати документи, презентації проектів, ідеї і пропозиції від себе як від працівника компанії. При першій же можливості ці дані повинні бути представлені керівникові.

пропозиція допомоги

Зміна обстановки і для боса супроводжується певними клопотами, проблемами і психологічним навантаженням. Щоб теплий прийом не виявився на перевірку порожнім дійством, слід запропонувати начальнику свою допомогу. Виражатися вона може в самих різних формах в залежності від поточних корпоративних потреб керівної ланки.

Проявити старанність і працездатність

Не тільки сфера відповідальності керівника на перших етапах при вступі його на посаду зажадає мобілізації ресурсів, але, можливо, і весь відділ потребуватиме концентрації зусиль. Більш відповідальний підхід до виконання своїх прямих обов’язків також стане формою підтримки начальника.

Утриматися від критики

В принципі висловлюватися про проблеми управління в сучасних корпоративних середовищах не прийнято, якщо для цього не було відповідного запиту. І тим більше цього не варто робити щодо нового керівника, навіть якщо він здійснює грубі помилки, але в рамках своєї відповідальності і компетенції. Почасти для таких висловлювань і потрібні неформальні бесіди, в ході яких можна акуратно і м’яко зав’язати розмову про неприємні моменти. Знову ж таки, подібні обговорення знаходяться і в рамках інтересів самого управлінця. Без зворотного зв’язку він може погубити свою кар’єру, регулярно повторюючи одні і ті ж помилки.

Позитивні зусилля з боку співробітників, безумовно, можуть не виправдати себе. Начальники бувають різні з різними уявленнями про субординацію і корпоративному регламенті, тому позитивні емоційні посили для багатьох з них зовсім не мають ніякого значення. Проте для тих, хто дорожить атмосферою в своєму відділі, цей крок буде перш за все справою своєї відповідальності і вкладу в створення хороших і довірчих відносин між підлеглими і керівництвом.

Якщо ж начальник оцінить докладені зусилля, то можна розраховувати на зміцнення власних позицій в компанії. Справа в тому, що жоден керівник не є абсолютно всемогутньої фігурою. Він залежить не тільки від партнерів і вищого боса, але і від підлеглих. Більш того, в складних кризових умовах саме його молодші колеги є найнадійнішою підтримкою. І з точки зору досвідченого начальника, первинні доброзичливі знаки в його сторону сприймаються як справжній подарунок.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Top