Loading

Як правило, якщо вам пощастило мати роботу, ви тримаєтеся за неї. Практично все життя. Або, принаймні, до виходу на пенсію, в залежності від того, що настане раніше.

Але зараз все більше з’являється стартапів. Нерідко можна побачити, як люди покидають компанії всього через кілька років, щоб скористатися новою можливістю. Чому ви залишаєте хорошу і стабільну роботу, після того як були вони там так недовго? Хоча відповідь не простий і в більшості випадків причини різноманітні, більшість це робить з певних причин.

Причина 1: Вдохновляющая місія

Зараз ми знаходимося в епосі, коли «чому» стає важливіше, ніж «як». Яке ваше «чому»? Яку проблему ви намагаєтеся вирішити за допомогою свого продукту і надихає вона? Це дуже суб’єктивно. Те, що надихає одних, може не надихати інших.

Більш того, те, що надихало деяких на початку їх шляху в компанії, може не відповідати дійсності в майбутньому, оскільки ваш продукт і компанія розвиваються. Не бракує в людях, які пішли, тому що вони більше не вірили в місію.

Причина 2: Гроші

Багато хто говорить, що гроші – це не головне. Якщо у людини запитати про розмір зарплати, яку він шукає, він збентежився і відповість, що шукає великі можливості, а не гроші. Хоча в деяких випадках це правда, реальність така, що вам потрібні кошти, щоб вижити.

Стартапи, як правило, не принесуть вам мільйонів. Більшість з них намагаються компенсувати нижчу заробітну плату за допомогою справедливості та інших пільг. Однак до тих пір, поки компанія міцно не стане на ноги, ті варіанти, які у вас є, як правило, нічого не варті.

Ця ситуація дуже ризикована. Чи готові ви чекати і вірити? Якщо так, то нагорода потенційно може бути істотною. Проте іноді варто погодитися на те місце роботи, де платять більше грошей.

Причина 3: Професійний і особистісний ріст

У той час як стартапи можуть вам дати можливості для професійного та особистісного зростання, ви можете розгубитися, якщо ви не той, хто добре працює без структури. З іншого боку, якщо ви відмінно себе почуваєте в стартап-середовищі (невелика структура, багато справ), то зможете спробувати багато речей. На ранньому етапі ви візьмете участь у створенні ядра бізнесу. Ви розвинеться професійно і особисто. Ви дізнаєтеся, як дивитися на речі з різних точок зору, і побачите, що існує кілька способів вирішення проблем. Найголовніше, ви побачите цінність, яку може принести різноманітність в мисленні.

Деякі люди люблять, щоб завдання були більш структурованими, і вони можуть спеціалізуватися і зосередитися на кількох речах, а не на багатьох. Інші відчувають, що їх ріст припиняється, що не завжди на 100% вірно. Однак, як тільки завдання стануть більш спеціалізованими, це буде означати, що вам потрібно буде по-іншому орієнтуватися в своєму зростанні і більш відкрито говорити про свої бажання.

Причина 4: Етап розвитку компанії

Кожна компанія, не має значення, стартап це чи ні, має стадії розвитку. Проте стадії запуску відчуваються більш яскраво і можуть відбуватися відносно швидко. Оскільки бізнес зростає, розширюється, отримує більше грошей, ролі, як правило, спеціалізуються на масштабах і послідовності.

Деяким людям подобається це, але більшість знає своє насиджене місце, і як тільки компанія переходить на наступну стадію, співробітники йдуть.

Причина 5: Культура

Кожен найнятий вами людина поступово змінює вашу культуру. Одного разу ви прокидаєтеся і розумієте, що все змінилося настільки, що ви не впізнаєте компанію, до якої ви приєдналися. Це не обов’язково погано. Це просто так є. Навіть компанії, які дуже ретельно обмірковують свою культуру на ранніх етапах, будуть відчувати зрушення і зміни. Все в компанії повинні бути хранителями того, що їм колективно дорого, але і розвиватися в міру того, як відбуваються зміни. Деяким це подобається, в той час як інші виявляють, що дивляться у вікно і згадують про те, як все було раніше.

Причина 6: Відповідність продукту

Стартапи швидко розвиваються. Те, що було правдою сьогодні, може не бути нею завтра. Багато продуктів замислювалися спочатку одним чином, потім видозмінювалися. Часом це відбувається через певних ринкових умов.

Якою б не була причина для зміни продукту, члени команди можуть прокинутися одного і зрозуміти, що їх навички не повністю відповідають тому, куди прямує зараз компанія.

Причина 7: Вигорання

Деякі з нас в стартапи працюють 60, 70, 80 годин на тиждень. Більшість з нас роблять команду і компанію частиною нашого життя. Ми їмо, дихаємо і спимо, думаючи про те, як ми можемо побудувати і поліпшити те, над чим працюємо. Хоча в даний момент ми цього не усвідомлюємо, всі ці додаткові години вимагають значних витрат енергії. Багато людей вирішують покинути компанію, посилаючись на те, що вони шукають кращого балансу між роботою та особистим життям. Переслідуючи це міфічна істота від компанії до компанії, ви скоро зрозумієте, що сила балансу між роботою та особистим життям знаходиться під вашим контролем. Ця зміна має розпочатися з вас.

Люди можуть приходити і йти, але одна річ завжди буде залишатися незмінною в життя стартапа – це зміна. Якщо ви працюєте в компанії протягом року або 20 років, невелика частина вас залишиться там завжди. Завжди віддавайте всі свої сили і залишайте велику спадщину тим, хто прийде після вас.