Loading

Коли хтось ледарює на роботі, це може торкнутися і інших співробітників. Звичайно, рішення подібної проблеми – це робота менеджера, який повинен переконатися, що серед співробітників немає таких людей.

Але якщо ви не начальник, а ваш колега тягне всіх вниз, є способи впоратися з ситуацією. Вам просто потрібно діяти обережно. Для початку потрібно переконатися, що від його дій ваша продуктивність не постраждає. Якщо ви помітили, що все йде під укіс, то починайте діяти.

Переконайтеся в усьому на сто відсотків

Якщо ви думаєте, що хтось розслабляється, це не означає, що це дійсно так. У всіх нас різні стилі роботи. Деякі працівники працюють над проектами, в той час як інші дуже орієнтовані на деталі і витрачають більше часу на планування.

Той факт, що колега працює в іншому темпі, що не робить людину ледарем.

«Ніколи не судіть книгу по обкладинці», – сказала Лінн Тейлор, експерт по роботі і автор книги «Приручити свого жахливого офісного тирана».

Ви також ніколи не знаєте, що відбувається в чиємусь житті, але ж це може бути перенесено в офіс. Люди можуть боротися з особистими проблемами, відчувати себе непідготовленими до управління проектом або недооціненими на роботі.

Залучити всіх до відповідальності

Відстеження реалізації цілей і термінів проекту допомагає кожному нести відповідальність за свою справедливу частку.

Ви заплуталися на роботі. Що тепер? Створіть план з докладним описом обов’язків кожної людини, а також строками та розкладом для наступного замовлення або проекту.

Кожен повинен бути залучений в постановку цілей і термінів, а також переконайтеся, що план доведений до відома команди і постійно оновлюється при виконанні завдань.

Скоро стане ясно, коли хтось ухиляється від своїх обов’язків, і тоді начальник може бути більш схильний втрутитися.

Поговорити з неробою в приватному порядку

Якщо хтось не покращує свою продуктивність, позитивний і конструктивну розмову з цією людиною наодинці може допомогти всім встати на один шлях.

Просто пам’ятайте, ви не начальник. Так що підійдіть до свого колеги як до союзника і без осуду.

Скажіть йому, що ви раді можливості спільно попрацювати над проектом і що вам потрібна допомога в певному аспекті. Будьте уважні до своїх слів і уникайте звинувачень.

«Якщо ви дотримуєтеся конструктивної промови, у іншої людини мало шансів подумати, що ви звинувачуєте його або називаєте його ледачим», – каже Кейт Насер, консультант з питань управління, що спеціалізується на лідерство і командній роботі.

Заручитися підтримкою вашого боса

Якщо провал колеги впливає на вашу роботу і терміни не дотримані, можливо, прийшов час звернутися до вашого боса або керівнику проекту, щоб дізнатися, як краще діяти.

Поясніть ситуацію менеджеру, але дійте здалеку.

Своєю обережністю ви покажете начальству, що відповідальні і об’єктивні в своїх рішеннях. Також ви не здастеся скиглієм або людиною, яка багато надумує зайвого про інших колег.

Попросіть ради про те, як впоратися з ситуацією, але тримайте свої емоції під контролем.

«Якщо начальник бачить будь-які емоції від людини, який прийшов для конкретної розмови, то він починає шукати відповіді на запитання, чи існують ще якісь причини для подібних висновків, – сказала Насер. – Емоції затуманюють проблему. Тримайте її ясною, простий, сфокусованої і пов’язаної з бізнес-цілями ».

Чи не заразитися

Розпізнавання в колезі того самого нероби не означає, що ви повинні стати таким же.

«Найкраще, що ви можете зробити, – це зосередитися на своїй роботі, – сказала Насер. – Коли мова заходить про призначення премії, просування по службі або про лідерство, більшість хороших компаній будуть дивитися на людей, які можуть досягти мети. Нехай ваша робота говорить сама за себе ».

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *