Loading

Висока продуктивність співробітників на робочих місцях – результат згуртованості колективу і грамотної роботи керівного складу. Від роботи будь-якого службовця в компанії залежить її добробут і кінцевий прибуток. Однак для того щоб домогтися гарних результатів, необхідна грамотна мотивація співробітників, що не завжди вдається новачкам в бізнесі або не дуже компетентним у своїй галузі. Але навіть керівництво кращих і успішних фірм часом припускається помилок, коли забуває про простих робітників і робить упор тільки на лідерів.

Незамінних немає?

Одна з основних завдань керівництва – мотивація співробітників. Звичайно в умовах високого безробіття можна звільнити вічно невдоволеного службовця і найняти на його місце нового. Але ось чи буде від такої плинності користь компанії – велике питання. Коли колектив стабільний, співробітники мають можливість навчатися, рухатися по кар’єрних сходах і збільшувати свій дохід, то і всі сили, вміння і навички вони будуть вкладати в розвиток своєї фірми. Якщо людина новачок без певних перспектив, то працювати він буде лише за заробітну плату і не проявляти особливої ​​ініціативи.

Тому, замість того, щоб наймати нових людей, краще спробувати розширити взаємодію співробітників всередині колективу. Звичайно, зробити це не так легко. Згідно зі статистичними даними, багато людей незадоволені своїм становищем на робочому місці і не пов’язані когнітивно-емоційно з колективом.

Щоб підприємство було успішним і приносить прибуток, необхідно домогтися високої продуктивності своїх співробітників. Для цього, згідно зі статтею Емвар Сеппяля з журналу Harvard Business Review, директора проекту емоційного інтелекту Єльського коледжу і директора факультету Програми жіночого лідерства в Єльської школі менеджменту, необхідно робити лише три речі.

Надихайте свій колектив

Одним з найбільш значних переваг успішних стартапів перед великими компаніями є те, що вони надають своїм працівникам так звану емоційну валюту. Дружня атмосфера, довіру до працівників і гарантії успішного розвитку фірми часто компенсують нижчу заробітну плату. Відомо, що на початку свого розвитку компанія не може запропонувати великі оклади. Але якщо у людей є мета, то вони більш працездатні, креативні і показують чудеса продуктивності. У компаніях, де керівництво постійно нагадує своїм співробітникам про їх цінності і своїм прикладом надихає на продуктивну роботу, кінцеві результати зазвичай приголомшливі.

Як надихнути колектив?

Що можна зробити, щоб надихнути людей на звершення подвигів на робочому місці:

  • поширювати відгуки клієнтів;
  • оголошувати про пожертвування корпоративних доходів благодійним організаціям;
  • спонсорувати програми, що дозволяють працівникам отримувати соціальні виплати.

При цьому керівництву важливо завжди працювати на очах у всього колективу, щоб продемонструвати відданість спільній справі.

Будьте гранично уважні і добрі до своїх службовцям

Часто керівництво відноситься до дрібних підлеглим з презирством і досить гордовито з ними спілкується. Але серед працівників можуть виявитися дуже талановиті і креативні люди, які свої знання, досвід і навички в підсумку будуть застосовувати в іншому місці, тому що підуть до конкурентів.

Щоб бізнес міг розвиватися і процвітав, важливо бути уважними до всіх співробітників фірми. Хто знає, можливо серед них виявиться майбутній Біл Гейтс, який виведе компанію на провідні позиції в своєму сегменті. До того ж позитивні і теплі відносини всередині колективу сприяють творчому результату як в індивідуальній роботі, так і в командному, а успіх не змусить себе чекати.

Бути добрим керівником не так складно. Досить цікавитися проблемами своїх підлеглих і йти на контакт з будь-яким службовцям. Іноді питання: «Як ви себе почуваєте?» Здатний зробити зі слабкого працівника самого продуктивного і креативного.

Бережіть себе і своїх людей

Оздоровлення співробітників має величезне значення. Раніше в компаніях було прийнято видавати співробітникам і членам їх сімей путівки в санаторії. Можливо варто відродити таку практику, адже здоровий і відпочив працівник здатний виконати набагато більше робочих справ, ніж ослаблений і пригнічений проблемами.

Також важливо спонукати людей піклуватися самостійно про свій фізичний і емоційний здоров’я. Для цього необхідно організувати можливість продуктивного перерви в роботі і по можливості виключити затримки допізна.

У компанії, де створена приємна емоційна атмосфера і кожному співробітнику приділяється увага, завжди висока самовіддача і продуктивність. Можливо варто подумати про видачу абонементів в тренажерний зал, на заняття йогою або в басейн щомісяця кращому співробітнику.

Навіть якщо фінансове становище фірми поки не дозволяє цього зробити, то слід просто заохочувати працівників вести здоровий спосіб життя, більше спати і перебувати на свіжому повітрі.